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Sincronización rápida
Equipos de alto desempeño
  • Los participantes conocerán los factores y proceso de desarrollo que influyen en la efectividad de un equipo de alto desempeño.

  • Podrán diagnosticar el nivel de desarrollo actual de los equipos a los que pertenecen.

  • Se promoverá en los participantes el análisis de los comportamientos que ayudan o entorpecen la efectividad de un equipo de trabajo.

  • Desarrollarán un plan de acción para iniciar el proceso de Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento de los equipos reales a los que pertenecen los participantes.

Contenido:


1.    Porqué trabajar en equipo?
2.    Diferencia entre grupo y equipo de trabajo 
3.    Características de un equipo de alto desempeño 
4.    Fases de desarrollo para convertir un grupo en un equipo de alto desempeño  

  • Orientación 

  • Creación de confianza 

  • Aclaración de metas 

  • Toma de decisiones 

  • Implementación 

  • Alto desempeño 

  • Renovación 

5.    Síntomas que indican si se ha resuelto o no cada fase de desarrollo del equipo
6.    Actividades para ayudar a los equipos a resolver cada una de las fases de desarrollo 
7.    Diagnóstico del grado actual de desarrollo de los equipos 
8.    Como llevar a cabo un proyecto de Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento
9.    Papel del líder del equipo 
10.    Desarrollar un plan de acción para iniciar proyectos de desarrollo de los equipos reales 

 

¿Quiénes deberían tomarlo?

Directores, Gerentes, Líderes de procesos y supervisores y personal en general que es miembro de un equipo de trabajo.

Materiales del curso

Material e información de referencia y apoyo en electrónico

Duración: 

16 horas 

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