Empoderamiento y Delegación Efectiva
Reconocerás los principios del Empoderamiento, aplicarás las técnicas apropiadas de Delegación y resolverás problemas prácticos de Empoderamiento y Delegación en las interacciones con tus jefes y colaboradores.
Contenido:
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Problemas o necesidades de Empoderamiento y Delegación en la organización
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Creencias subyacentes de los jefes hacia los colaboradores que dificultan el Empoderamiento y la Delegación
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Filosofía y tendencias contemporáneas:
- la edificación de la confianza,
- el sentido de pertenencia y
- el sentido de propiedad y logro
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Reencuadrar sus creencias y formular una nueva hipótesis
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Técnicas y Herramientas del Empoderamiento y la Delegación Efectiva
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Análisis de caso
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Desempeño de roles
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Plan de acción y de mitigación de riesgos
¿Quiénes deberían tomarlo?
Directores, Gerentes, Líderes de procesos y supervisores.
Materiales del curso
Manual en electrónico e información de referencia y apoyo
Duración:
8 horas