JIT y KANBAN
Domina la metodología “Just in Time-Kanban” que promueve la mejora continua con un enfoque en sistemas de producción y entrega de productos conformes, en el momento oportuno y en la cantidad indicada a través de: definir una secuencia de valor, crear flujo, producir en base a sistemas Pull (Jalar)
Contenido:
1. Just in Time y Kanban.
1.1. Fundamentos metodológicos
1.1.1. Principios Lean
1.2. Just in Time y Kanban.
1.3. Flujo continuo
1.3.1.1. Flujo de una sola pieza
1.3.1.2. Mapeo de procesos
1.3.2. Sistema de Fabricación Pull (Just in Time y Kanban)
1.3.2.1. Métodos de administración visual (ANDON)
1.3.2.1.1. Fabrica visual
1.3.2.1.2. Estandarización de contenedores y áreas
1.3.2.1.3. Señalización.
1.3.2.1.4. Reportes visuales.
1.3.3. Principios Just in time
1.3.4. Elementos Básicos de Justo a Tiempo (JIT)
1.3.5. Reglas Básicas del Justo a Tiempo (JIT)
1.3.6. Muda, Muri y Mura
1.3.7. Kanban.
1.3.7.1. Método de manufactura tradicional de Empujar (Push)
1.3.7.2. Método de manufactura de Jalar (Pull)
1.3.7.3. Takt time
1.3.7.4. Lead Time
1.3.7.5. Cycle Time
1.3.8. Verificar y estandarizar
1.3.8.1. Evaluación de resultados
1.3.8.2. Enseñar el estándar (capacitar)
1.3.8.3. Estandarización de procesos
¿Quiénes deberían tomarlo?
Gerentes, líderes de procesos y supervisores.
Materiales del curso
Manual en electrónico e información de referencia y apoyo
Duración:
40 horas divididas en 5 sesiones de 8 hrs cada una