Ejecuta proyectos enfocados en la reducción de desperdicios, desarrollando las etapas de análisis (causa – raíz) para lograr la implementación de la mejora.

Contenido:

1.    Metodología de 11 pasos KAIZEN
1.1.    Selección del tema (Paso 1)
1.1.1.    Hallazgo del área de oportunidad
1.2.    Razón de la selección. (Paso 2)
1.2.1.    Alineación de oportunidad con objetivos estratégicos
1.2.2.    Determinación del área de oportunidad (apoyo gerencial)
1.3.    Determinación del Objetivo.  (Paso 3)
1.3.1.    Determinación del Estado Futuro
1.3.2.    Establecimiento de Baseline
1.4.    Situación Actual.  (Paso 4)
1.4.1.    Determinación en piso del área de oportunidad encontrada
1.4.2.    Acotamiento del problema (Lay-Out)
1.4.3.    Análisis histórico del área de oportunidad
1.5.    Análisis. (Paso 5)
1.5.1.    Retar el sistema actual contra las normas establecidas (árbol de factores)
1.5.2.    Rastreo de factores
1.5.3.    Determinación de Causas Raíz
1.6.    Plan de Contramedidas.(Paso 6)
1.6.1.    Plan de contramedidas
1.6.2.    Priorización de contramedidas
1.7.    Aplicación de contramedidas.  (Paso 7)
1.7.1.    Aplicación sistemática de contramedidas aprobadas por la Gerencia
1.8.    Ejecución de contramedidas  (Paso 8)
1.8.1.    Aplicación sistemática de herramientas Lean
1.9.    Verificación de resultados (Paso 9)
1.10.    Estandarización  (Paso 10)
1.10.1.    Establecer
1.10.2.    Enseñar
1.10.3.    Hacer respetar
1.10.4.    Mejorar
1.11.    Reflexión y tema futuro (Paso 11)

¿Quiénes deberían tomarlo?