1.    Cambios rápidos SMED (Single Minute Exchange of Die)
1.1.    Fundamentos metodológicos
1.1.1.    Mejora continua de procesos
1.2.    Entendimiento del proceso
1.2.1.    Mapeo de procesos
1.3.    Proceso para cambios rápidos
1.3.1.    Método de desarrollo de un proyecto SMED
1.3.1.1.    Observación y medición del método de cambio
1.3.1.1.1.    Revisión de procedimientos documentados
1.3.1.1.2.    Filmación de la operación actual y diagrama de espagueti
1.3.2.    Clasificación y análisis de actividades 
1.3.2.1.1.    Análisis de videos
1.3.2.1.2.    Actividades internas y externas 
1.3.2.1.3.    Clasificación y relación de actividades por tipo
1.3.2.1.4.     Análisis de actividades (5W)
1.3.3.    Conversión de actividades internas a externas e implementación 
1.3.3.1.1.    Evaluación de actividades internas y externas 
1.3.3.1.2.    Conversión de actividades 
1.3.3.1.3.    Mapeo de equipos, herramientas y ayudas visuales 
1.3.3.1.4.    Implementación de modificaciones
1.3.4.    Optimizar actividades internas y externas y diseñar método
1.3.4.1.1.    Diseño de nuevos procedimientos 
1.3.4.1.2.    Pruebas con procedimiento propuesto 
1.3.5.    Verificar y estandarizar 
1.3.5.1.1.    Evaluación de resultados 
1.3.5.1.2.    Enseñar el estándar (capacitar) 
1.3.5.1.3.    Estandarización de procesos