top of page
contratistas
Value Stream Mapping (VSM)

Conoce la contribución del Value Stream Mapping como herramienta de Manufactura Esbelta y los diferentes  mapas de procesos para encontrar y resaltar las áreas de oportunidad estratégicas para el negocio, así como su contribución como guía para la reducción de desperdicios.

Contenido:
  1. 1.    Value Stream Mapping y Mapeo de Procesos
    1.1.    Value Stream Mapping (VSM)
    1.1.1.    Elaboración del VSM estado actual
    1.1.1.1.    Análisis de la cadena de valor
    1.1.1.2.    Tiempo ciclo
    1.1.1.3.    Work in process (tiempo en proceso)
    1.1.1.4.    Lead time (tiempo total del proceso)
    1.1.1.5.    Takt time (tiempo tacto)
    1.1.1.6.    Changeover (tiempo de cambio)
    1.1.1.7.    Uptime (disponibilidad)
    1.1.1.8.    Inventarios
    1.1.1.9.    Overall Equipment Effectiveness (OEE)

      1.1.2.    Elaboración del VSM estado futuro

1.1.2.1.    Análisis de valor agregado/no valor agregado
1.1.2.2.    Análisis de 8 desperdicios
1.1.2.3.    Aplicación de los procesos rediseñados

       1.2.    Mapeo de Procesos 
       1.2.1.    SIPOC y sus micros procesos
       1.2.2.    Definiciones y símbolos para el mapeo de procesos
       1.2.3.    Mapeo de procesos por diferentes métodos
       1.2.4.    Aplicación a la reducción de tiempos de ciclo
 

 

¿Quiénes deberían tomarlo?

Gerentes, Líderes de procesos y supervisores.

Materiales del curso

Manual en electrónico e información de referencia y apoyo

Duración: 

24 horas divididas en 3 sesiones de 8 hrs cada una

bottom of page